员工一致认可，10天休假换减薪500元，此决策引广泛热议

在武汉的热闹街头,一家小吃店老板罗先生推出的休假方案成了人们热议的话题，罗先生今年26岁，来自四川乐山，今年4月，他和妻子为了照顾在武汉的外公外婆，在江汉路副街开了一家150平方米的小吃店。

创新休假方案诞生

罗先生推出的“多休5天假、少发500元”独特休假方案，是在充分征求店内7名员工意见后，在员工全票同意的情况下提出的，该方案中，员工的住宿、全勤奖和绩效工资均不受影响。

这一方案的出台并非偶然,罗先生早早步入社会，有过打工和做管理的经历，深知“生意差就裁员”会让员工缺乏安全感，所以他坚持遇事与员工共同商量，尽力保障大家的权益。

员工积极响应休假

这一休假方案得到了员工的积极响应,不少网友留言表示，“一个月连休10天”比多500元更珍贵，“真的缺假期”，罗先生坦言，发布视频前曾担心引发争议，但这确实是大家共同作出的决定。

12月5日,21岁的店员小周告诉记者，11月30日打烊后老板召集开会，大家一致通过了“少500元、休10天”的方案，并于次日开始执行，小周和同事已休假5天，另有同事计划周末飞回四川游玩，小周利用假期回荆州老家办事、见朋友，心情愉快，还表示后续会留几天假在武汉备用。

轻松氛围与优质关怀

小周说,应聘时见到罗先生就“感到不可思议”，自己在武汉打工的顾虑一一被化解，工作六个月来，他每月都能存下钱，目前已有一笔应急存款，店里氛围轻松，同事都是00后，边工作边聊天，相处融洽。

罗先生对员工的关怀不仅体现在休假方案上,还体现在住宿方面，他为7名员工租下两套距离门店仅200米的电梯房作为宿舍，承担水电物业费，月支出约4600元，他说：“见过有些老板让员工挤在简陋的高低床房间，生活不便，我不愿意那样做。”

老板的谦逊与目标

面对网友“良心老板”“人民企业家”的称赞，罗先生回应：“受之有愧，我只是在利润和员工需求之间找平衡，很多好老板没被看见，我只是运气好。”

关于未来,他表示暂无宏大规划，首要目标是在武汉站稳脚跟，照顾好家人，踏实经营好店面。

在当今社会,员工的工作与生活平衡越来越受到关注，像罗先生这样的老板，通过创新的休假方案，不仅提高了员工的满意度，也为店铺营造了良好的工作氛围，据相关调查显示，合理的休假制度能使员工的工作效率提高30%左右，员工的流失率降低20%。

罗先生的案例并非个例,在一些知名企业中，也有类似的做法，比如某互联网公司，为员工提供弹性休假制度，让员工根据自己的需求安排休假时间，员工的工作积极性和创造力得到了极大提升。

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